Auditorias internas al Sistema de Gestión ISO

Sea cual sea el ámbito o giro de su empresa, la auditoría interna es un elemento clave para evaluar el desempeño (de negocio, procesos, actividades, requisitos reglamentarios, etc.) y para implementar la mejora continua.

Las auditorias internas es la parte integral de cualquier sistema de gestión antes, durante y después de la certificación ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, 22000, etc.

SGM Consultores pone a su disposición auditores competentes, para la ejecución de auditorias internas  o de segunda parte para sus proveedores; auditando y aportando valor a su sistema de gestión y al mismo tiempo proponer mejora continua a los procesos.

¿Cuáles son los objetivos de la auditoría interna?

  • Evaluar de manera objetiva el grado de implementación y de conformidad con los criterios de la norma de referencia.
  • Examinar la conformidad del sistema de gestión en relación con una referencia (normas, procedimientos y requisitos internos).
  • Evaluar si los objetivos del negocio se alcanzan.
  • Examinar si estos objetivos tienen en cuenta todos los requisitos aplicables de las normas.
  • Examina cómo los procesos se controlan para lograr los objetivos, y mejorar los sistemas de gestión.

¿Cuáles son las distintas auditorías que hacemos?

  • Auditorias de diagnostico o previas a la certificación, para empresas que han iniciado su implementación y requieren de asesoría para atender los hallazgos o no conformidades.
  • Auditorias de mantenimiento y seguimiento después de la certificación.

Ponemos a su disposición, la realización de auditorías a proveedores bajo el criterio de calidad, medioambiental, de seguridad, de proceso, inocuidad alimentaria, etc.

Metodología

  • Identificación de las necesidades y el alcance de la auditoría (sistema, proceso, etc .)
  • Planificación de la auditoría: organización de reuniones con los diferentes actores
  • Los datos preliminares de negocio y revisión documental a manuales, procedimientos y los registros de auditorías previas.
  • Ejecución de la auditoria en sitio.
  • La finalización de la auditoría en el lugar.
  • Pre-informe y Reunión de cierre.
  • Preparación y presentación del informe de auditoría

Entregables

  • Un informe de auditoría.
  • Identificación de las desviaciones con respecto a la norma de referencia.
  • La evaluación cuantitativa de su proceso o sistema (% de eficiencia o grado de implementación).
  • Propuesta de acciones para atender los hallazgos.
  • Registros como evidencia de la realización de auditoria.

 

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